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| 日本企業（サービス）の寿命は6年と言われています。 また、高い経済成長率を誇る中国やインドを筆頭とする新興国の台頭による競争関係の変化、 2008年秋頃からリーマンショックを突端とする未曾有の不況の影響により、 日本国内のサービス寿命も益々と短命化するとも言われています。 このような中、従来の縦型の成長モデル（時間をかけて技術力の向上を推進する形）は終焉を迎え、 横型の成長モデル（組み合わせ型）にシフトしつつあります。 そのためには、業種・職種の縦型の付加価値創造から ビジネス・プロデューサーやタレントビジネスマンとして、 横型の付加価値で活躍できる人材育成を目指した合宿を企画いたしました。 横型の社員とは？ ①業種業態を超えた知識を持ってビジネス企画を立案できる営業マン ②顧客に対して、財務諸表（収支シミュレーション）を加えた提案ができる営業マン ③ネットとリアルの両方に明るい営業マン この研修では、人としての心得を導入した上で、実際の「ビジネス」に基づき、 講義やプレゼンを重ねながら、企画提案、損益計画、事業計画にいたるまで 「商売」の仕組みをリアルに体験していただきます。 |
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| セミナーカリキュラム 導入：心得 社会人・組織人・職業人・経済人・人としての 心得を導入した上で実際のワークに入ります。 マーケティング 興味力・調査力を芽生えさせるための 講義・試験を行います。 事業企画 ワーク・プレゼンを重ね、ビジネスの 全体概要を理解します。 店舗管理 事業企画を元に店舗実施調査を行い、 企画力・推進力を理解します。 財務諸表 財務諸表を理解し、利益計画書を作成します。 卒業試験：事業計画書 策定 最終プレゼン～承認を経て、 事業計画書の策定ができます。 |
受講対象者 新卒社員 および 中途社員 |
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